Comment travailler avec une altruiste

Doigts qui forment un cœur devant un plan d'eau sous un coucher de soleil

Votre collègue de bureau est trop envahissante ? Votre manager est toujours prête à vous porter secours alors que vous ne lui avez rien demandé et vous étouffez sous ses multiples conseils ? Votre collaboratrice passe son temps à geindre et à jouer les victimes ? Et si elles étaient des « altruistes » ?

Voyons les caractéristiques du 2nd type de personnalité de la grille de lecture Ennéagramme (type 2 dans la suite de cet article) dont j’ai commencé à vous parler dans l’article « Les 9 blessures d’enfance. Quelle est la vôtre ? »

NB - Les caractéristiques ci-dessous sont celle d'une personne très type 2 ; 
bien évidemment, chaque personne d'un type donné est différente ; 
il s'agit juste des points communs les plus fréquemment rencontrés.

L’altruisme : ses qualités et les défauts de ses qualités

Les personnes altruistes sont des personnes à la recherche d’affection et d’approbation. Elles cherchent à être aimées et appréciées en se rendant indispensables.

Ce sont des personnes chaleureuses, attentionnées et consolantes, qui aiment être aimables, séduire,  donner des conseils, rendre service, tendre vers le don de soi. Elles sont au centre de la vie du groupe et maintiennent une image de sauveur.

Toujours prompte à rendre service, la personne de type 2 aime être appréciée pour l’aide qu’elle apporte, ce qui flatte son ego. Face à tant de générosité, ses nombreux amis et les autres n’hésitent pas à se tourner vers elle. Par conséquent, elle donne toujours plus qu’elle ne reçoit mais elle attend a minima des remerciements.

Dans son ardeur à trop vouloir deviner ce dont vous avez besoin, inconsciemment, l’altruiste en oublie certaines limites, peut être extrêmement intrusive et envahissante au point de devenir un bourreau.

A lire aussi : Comment gérer l’altruisme excessif au bureau

Dans sa quête permanente à toujours aller au devant des attentes des autres, l’altruiste réprime ses propres besoins… mais le jour où elle n’obtient pas la reconnaissance qu’elle attend au regard de tous les services rendus, elle peut en venir à se mettre en retrait et ne plus vous aider du tout pour se venger de votre ingratitude.

Rappel :

Interview de Bénédicte : « Je suis très contente d’être là. J’ai rencontré plein de personnes, nous avons tissé des liens d’amitié. Je suis sûre que nous continuerons à nous voir après ce séminaire ».

Points forts : attention à l’autre et amour de son prochain

Evitement : ses propres besoins. Pourquoi ? Pour aider l’autre ; que se passerait-il si je ne l’aidais pas ? Je pourrais ne pas être aimée et être rejetée = activation de ma blessure

Blessure : le rejet

Sa croyance : les gens ont besoin de mon aide ; je ne serai pas aimé si je n’aide pas

Ses mots clés :

  • Lien
  • Ami
  • Aider
  • A ton service
  • Que feraient-ils sans moi

Ses valeurs :

  • La serviabilité
  • L’altruisme
  • L’empathie
  • La générosité
  • L’amour

Ses points forts

  • La confiance donnée à autrui
  • L’attention chaleureuse
  • La présence prévenante
  • L’aide : son sixième sens pour détecter les besoins des autres et être en lien avec eux est tellement développé qu’elle est capable de déceler le besoin de chacun

La personne de type 2 aime :

  • Donner des conseils et des encouragements
  • Rendre service
  • Deviner ce dont l’autre a besoin
  • Plaire et être au centre du groupe

Elle déteste:

  • Dire non
  • Être seule dans un coin
  • N’avoir personne à qui rendre service
  • Ne pas être aidée quand elle en a besoin

Ses difficultés :

  • Commencer à faire son propre travail si quelqu’un a besoin d’aide
  • Remarquer les signaux de ses propres besoins réprimés et accorder une attention particulière à toute émotion
  • Donner et recevoir sans fierté ni attentes en retour
  • Passer du temps seul pour prendre conscience de ses propres intérêts
  • Se complaire dans le rôle de victime

Au travail :

  • Aidez-la à se concentrer sur ses missions et non sur celles des autres (si vous attendez un résultat rapidement, spécifiez-lui qu’elle vous rendra service en le faisant vite)
  • N’attendez pas qu’elle prenne de grands risques au début. Etablissez un contact direct et chaleureux et mettez l’accent sur un rapport personnalisé
  • Poussez-la à trouver des solutions intuitives et créatives
  • Elle adore les encouragements et la reconnaissance. Ne soyez pas avare en compliments et en remerciements
  • Ne la rejetez pas si elle devient trop envahissante. Informez-la de façon assertive que vous avez besoin de travailler seule et que vous n’hésiterez pas à faire appel à ses services dès que vous en aurez besoin.
  • Si elle s’est beaucoup investie, octroyez-lui une prime ou de l’avancement. Faute de quoi, elle cherchera à se venger en n’offrant plus ses services… pour bien montrer qu’elle est indispensable
  • En cas de stress, elle développe une grande agressivité et essaie alors d’imposer sa volonté au risque de rompre tout lien. Encouragez-la à exprimer ses propres besoins (elle n’a pas conscience de ce qui est important pour elle)
  • Insistez sur l’importance de s’écouter et de prendre soin de soi (pour elle c’est un concept qui peut s’appliquer aux autres mais pas à elle ; penser à soi avant les autres risquerait de lui faire perdre toute amitié et tout lien avec l’autre ; elle n’a plus conscience que le « je » et « l’autre » sont deux personnes distinctes)

Management :

L’altruiste est hyper sensible à l’ambiance de son milieu professionnel. L’atmosphère qui règne au sein de l’équipe est très chaleureuse. La manager de type 2 se fie plus à la formation des personnes clés qu’au développement méticuleux d’une structure. Elle réduit à sa plus simple expression toutes les formalités administratives.

Elle s’aligne sur le pouvoir et le succès. Elle éprouve le besoin d’être reconnue et remarquée. C’est une personne populaire qui s’attire l’approbation publique sans avoir l’air d’en avoir besoin. Elle prend plus souvent ses décisions en accord avec des conseillers de confiance et aime avoir des privilèges.

Quand une manager 2 est stressée, son humeur peut très vite devenir instable et sa légendaire générosité dégénérer en colère.

Personnages du type 2 (de séries ou de films) :

Pignon (Jacques Villeret – Diner de cons)

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Vous connaissez des personnes de type 2 et ces informations vous ont été utiles ?
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